心态平和,不可过急,采取渐进的低姿态
发布日期:2015-08-12浏览:5914
许多人往往都胸怀大志,雄心勃勃,希望做一番大亊业,以实现ft己的人生价值,因此,他们刚一跨入甲.位大门,便急不可耐地想展示自己,凡事都要争个"先手",有时动不动还要来个"抢跑",恨不得立即引起领导和同事的刮目相看,操之过急的结果往往是"欲速则不达"o反而使领导和同事反感,得不到他们的认同。
【案例】曾经有一个在美国毕业的计算机溥士生,到处找工作,可是在几家公司里,只要他把博士学位证一拿出来,大家就委婉地谢绝了他,不敢聘用他。于是他把证书收藏起来,决心以"较低的身份"去谋求职业。果然,他被录用了。后来在工作中,老板发現他能指出租序中的错谈,不同于一般的程序负,这时他把学士学位证拿了出来,于是老板给他安排了一个与大学毕业生相适应的工作;过了一段时间,老板发现他能提出一些独到的见解o这远非一般大学生所能,这时他又把碩士学位证拿了出来,老板又重新安排了他的工作;又过了一段时间,老板觉得他和别的硕士生还不同,再次询问时,他才拿出了博士学位证,老板毫不犹豫地重用了他。
这位博士成功的方法是忍智藏锋、以退为进。公司是私人的,老板不会怕他"襄主",但底下的人未必和老板同一心态,所以当他过早地拿出博士学位证时,连丁作都找不到。那么,找到工作以后又为什么不马上拿出自己的博士学位证呢?因为这时他已经明白:一是难保同亊对他不会嫉妒,二是老板还没有发现他的才华,如何用他仍在两说。直到老板对他完全信任,他再拿出博士学位证来,这时无论别人怎样宥待他,都已不能动摇老板对他的信任了。
简言之,那些高级职员大都崇尚务实作风,多干事,少说话,把所有的功绩往领导身上推,把一切的责任往自己身上揽。根据这种现象,梁凤仪得出一个结论:能够在大机构内站稳阵脚而且髙居要职的先决条件o就焙在稳健而低调的作风大原则下从事工作。
【案例】曾经有一个在美国毕业的计算机溥士生,到处找工作,可是在几家公司里,只要他把博士学位证一拿出来,大家就委婉地谢绝了他,不敢聘用他。于是他把证书收藏起来,决心以"较低的身份"去谋求职业。果然,他被录用了。后来在工作中,老板发現他能指出租序中的错谈,不同于一般的程序负,这时他把学士学位证拿了出来,于是老板给他安排了一个与大学毕业生相适应的工作;过了一段时间,老板发现他能提出一些独到的见解o这远非一般大学生所能,这时他又把碩士学位证拿了出来,老板又重新安排了他的工作;又过了一段时间,老板觉得他和别的硕士生还不同,再次询问时,他才拿出了博士学位证,老板毫不犹豫地重用了他。
这位博士成功的方法是忍智藏锋、以退为进。公司是私人的,老板不会怕他"襄主",但底下的人未必和老板同一心态,所以当他过早地拿出博士学位证时,连丁作都找不到。那么,找到工作以后又为什么不马上拿出自己的博士学位证呢?因为这时他已经明白:一是难保同亊对他不会嫉妒,二是老板还没有发现他的才华,如何用他仍在两说。直到老板对他完全信任,他再拿出博士学位证来,这时无论别人怎样宥待他,都已不能动摇老板对他的信任了。
简言之,那些高级职员大都崇尚务实作风,多干事,少说话,把所有的功绩往领导身上推,把一切的责任往自己身上揽。根据这种现象,梁凤仪得出一个结论:能够在大机构内站稳阵脚而且髙居要职的先决条件o就焙在稳健而低调的作风大原则下从事工作。